”Estamos y estaremos en entornos turbulentos; es necesario tenerlo en cuenta a la hora de gestionar una compañía”, declaró anoche el profesor Xavier Gimbert, director de ESADE en América Latina y del Departamento de Dirección General y Estrategia de ESADE, en el acto que tuvo lugar en la Cámara Española de Comercio en México. El 
profesor destacó que hay que tener en cuenta que “podemos planificar cada vez menos. La estrategia ya no puede estar en papel; tiene que estar en formato electrónico, porque puede cambiar muy rápido”, y que “tener una buena posición competitiva puede no ser suficiente, porque el entorno puede cambiar muy rápidamente”. Por eso, el profesor Gimbert indicó que “lo básico es estructurar para no depender de la variabilidad del entorno”. A continuación, describió un modelo de gestión pensado para gestionar esta complejidad, y posteriormente lo ha aplicado a una situación de extrema turbulencia, como fue la Argentina del corralito, basándose en sus dos últimos artículos escritos en la Harvard Deusto Business Review.
