ALICO selecciona a Epicor como su proveedor de ERP

Epicor Software Corporation, experto global en soluciones de software empresarial para organizaciones de manufactura, distribución, venta al detalle y servicios, anunció hoy que ALICO S.A., compañía colombiana líder en la fabricación de empaques flexibles especializados para los sectores de alimentos, cosméticos, farmacéutica, aseo personal, entre otros, seleccionó Epicor ERP, la visionaria e inspiradora solución de planeación de recursos empresariales de próxima generación para impulsar su visión de alcanzar lo más altos estándares de productividad y consolidarse como la mejor alternativa en servicio, innovación y calidad.

Fundada en 1981 en Medellín, Colombia, año en que los empaques para el embutido de productos cárnicos eran dominados por empresas extranjeras, ALICO S.A. surge como una alternativa local. Gracias a la visión de un empresario Colombiano, el cual reconoció la oportunidad en el suministro de empaques para el sector cárnico y se dio a la tarea de traer al país la distribución directa de este producto; actualmente, no sólo comercializa, sino que también fabrica empaques especializados, actividad que ha llevado a la empresa a un gran nivel de expansión atendiendo al mercado extranjero en más de 10 países.

El trabajo constante de este líder fue la clave en el crecimiento de la compañía. El éxito sostenido de la línea de comercialización y el reemplazo del papel de celulosa por plástico, lo llevó a adquirir la primera máquina para hacer fundas. Así nació ALICO como fabricante. “A partir de ahí comenzó el crecimiento de la compañía. De la fabricación de fundas de plásticos, siguió la de bolsas de barreras y posterior a esto, al incursionar al mercado de lácteos y salsas, se desarrollaron las bolsas Doypack o Standards. Finalmente, la edición de Empaques Termoformado” comentó Elías Jaramillo, Gerente de Desarrollo de Negocios para ALICO. “Ya después de trabajar en el sector de carnes, lácteos y salsas, entramos al sector de cosméticos, químicos, construcción y luego al sector farmacéutico, donde nos estamos posicionando actualmente”.

El rápido y constante crecimiento de la empresa, obligó a sus ejecutivos a buscar una herramienta que le permitiera el manejo integrado de la información de cada una sus áreas. Esta necesidad fue el detonante para que ALICO saliera en búsqueda de las soluciones empresariales disponibles en el mercado. “Solíamos contar con una operación a través de un software contable local y cientos de cuadros de Excel para el manejo de las áreas de logística, compras y manufactura. Sin embargo, el problema era la integración entre áreas. Necesitábamos una solución que nos permitiera tener tanto los procesos de manufactura, como el manejo de inventario, comunicados con el área de compras y finanzas. Fue así como nos dimos cuenta que el manejar la información de manera desintegrada era imposible para seguir avanzando, necesitábamos integrar todo bajo una sola plataforma y decidimos buscar un ERP” mencionó Jaramillo.

Después de evaluar cuatro soluciones durante el proceso de selección ALICO optó por el ERP de Epicor, tanto por su servicio profesional como por su excelente solución. “El sistema de Epicor nos parece una solución muy completa que te brinda la opción de ajustar tus procesos al sistema, lo cual es muy bueno. Es flexible, con una buena integración con las áreas de la compañía y con un lenguaje muy sencillo de manejar, lo que hace que relacionarse con el software sea realmente fácil,” comentó Jaramillo.

Como parte del proceso de implementación de la solución, la gerencia general de la empresa integró un grupo de líderes de 18 usuarios que trabajarán durante el proyecto, esperando que para el final del proceso, la compañía cuente con alrededor de 300 usuarios operando bajo el visionario e inspirador sistema Epicor ERP. Con la implementación de este nuevo sistema, ALICO espera continuar su crecimiento optimizando sus procesos, objetivo central de su estrategia.

Actualmente ALICO está adaptando el sistema de gestión empresarial de la compañía a partir de los indicadores claves de desempeño (KPI) que les arrojará el mismo Epicor ERP. “Esperamos lograr integrar la compañía en un 85%, donde los procesos de manufactura, logística y financieros interactúen entre sí, y que entre un 80% – 85% de nuestros requerimientos de información se manejen dentro de la solución de Epicor. Esto buscamos a través de un sistema eficiente de KPIs aspirando a que la información que nos entregue el software nos ayude para la futura toma de decisiones para seguir avanzando en el desarrollo de una cultura empresarial mucho más organizada y estructurada,” concluyó Jaramillo.