Aprovecha la experiencia de trabajadores Senior

No escapamos al hecho de que cada vez más de nosotros seguiremos trabajando pasada la edad  tradicional de jubilación. Según Hays, consultora internacional líder en reclutamiento especializado, las crecientes filas de trabajadores maduros pueden enseñar al resto de trabajadores varios puntos de vista sobre el mundo del trabajo con mucho valor, que si se está dispuesto a escuchar, pueden traer grandes beneficios en las carreras profesionales de los más jóvenes. Por otro lado, los puestos que se demandan hoy son más especializados, sobre todo en sectores como el energético o manufactura, situación que está llevando a cabo una ‘vuelta a los fundamentales’.

“Las empresas deben adaptarse para dar cabida a la mano de obra con más experiencia, pero por otro lado es aconsejable que los empleados busquen a sus compañeros de mayor edad para beneficiarse de su experiencia profesional” señala Alistair Cox, CEO Global de Hays.”El sector de Manufactura, Transporte, Salud y Educación tienen proporcionalmente un gran número de Two Businessmen in Meetingtrabajadores veteranos a comparación de otros sectores, por lo que enfrentarán una escasez de personal calificado significativa cuando se jubilen. No obstante, actualmente se están beneficiando de la experiencia y conocimientos que llevan a sus puestos de trabajo todos los días”.

Según Hays, si se pierde el conocimiento de la generación con más experiencia, se está perdiendo también una ventaja competitiva, por lo que los empleadores deben utilizar a los miembros del equipo de mayor edad para capacitar a los empleados más jóvenes, transfiriendo la sabiduría de décadas de trabajo a la nueva generación. En el caso de las pequeñas y medianas empresas en particular, quienes normalmente disponen de limitados recursos para ofrecer cursos y planes formales de desarrollo y formación, suelen optar por utilizar al personal más veterano para dar formación interna a sus compañeros más jóvenes.

Por lo tanto, ¿cuáles son los pasos que deben seguir los más jóvenes para aprovechar al máximo los conocimientos de sus compañeros con más experiencia? Hays sugiere:

  • Encuentra a un mentor: Hay mucho de lo que podemos aprender de los trabajadores más veteranos quienes han alcanzado las metas que se propusieron. Por eso, trata de  encontrar a un mentor, ya sea dentro de la organización o externamente, en la industria o campo de experiencia, y aprovecha sus conocimientos para la toma de decisiones sobre tu carrera profesional.
  • Mejora tus habilidades: Muchos de los trabajadores de más edad quieren trasmitir el beneficio de sus años de experiencia. Si hay un trabajador en tu organización que resulta ser un experto en algún sistema en particular o tiene una habilidad en especial que te interese ampliar o mejorar, pregúntale si puede asesorarte.
  • Aprende de sus lecciones: Los trabajadores con más edad que han estado en la organización por más tiempo poseen una gran cantidad de información corporativa que pueden enseñarte. Eso abarca desde las lecciones que se han aprendido del negocio previamente a través de la conciencia implícita, como el por qué los informes están escritos de una manera en particular o a quien contactar para cierta información.
  • Se consciente de la falta de capacidades: Hay muchos sectores en los que un gran porcentaje de la fuerza laboral se retirará en los próximos años, creando una escasez de personal calificado. Si ves una brecha de habilidades potenciales en tu sector o campo, ahora es el momento de trabajar con los empleados veteranos para aprender de ellos los conocimientos técnicos de los que tu industria no puede prescindir. Debes de fijarte una meta para cubrir el déficit de cualidades para convertirte en un activo valioso para cualquier organización.

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Periodista especializado en Publicidad y Mercadotecnia, pionero en Medios Digitales y Director del concepto Multipress.com.mx

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